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近期，苏豪控股集团召开2024年度审计工作会议，传达学习2024年全国审计工作会议及全省审计工作会议精神，总结集团2023年内部审计工作，研究部署2024年内部审计工作任务。
会议表示，在新一轮国企改革深化提升行动全面推进的大背景下，在苏豪控股集团迈向高质量发展的新阶段，审计作为集团监督体系的重要组成部分，在护航苏豪建设世界一流企业新征程上的使命更加光荣，责任更加重大。要深刻把握新时代审计工作总的要求，始终坚定正确的政治方向；深刻把握集团发展重点任务，更好发挥审计的独特监督作用；深刻把握督促审计整改这个重要抓手，扎实做好审计的“下半篇文章”。会议指出，贸易和金融投资是控股集团两大主业，两者互为依托、互相支撑。审计立足经济监督定位，特别要注意防范重点领域风险事项，加强贸易风险管控及金融风险防范，推动集团治理体系不断优化完善。 会议强调，近年来，集团坚持党对审计工作的全面领导，不断完善审计体制机制建设，在加强制度建设和制度执行上持续发力，多措并举抓实审计项目质效提升。针对新的一年集团内部审计工作重点，要做好以下五个方面的工作。一是以坚持和加强党的全面领导为原则凝心聚力，深刻领会集团党委对审计工作的顶层谋划和战略部署，推进党对审计工作的集中统一领导更加细化实化制度化；二是以集团高质量发展为目标精准发力，在服务中心大局、营造良好环境、提升审计质效、深化成果运用等方面把握好“高质量”的要求，更好发挥审计独特作用；三是以审计队伍建设为抓手育人铸魂，着力培养“审计开展有原则、审计过程有温度、审计建议有办法、审计成果有价值”的新时代“四有”审计人才队伍；四是以“纪巡审”贯通协同为利剑攻坚克难，坚持系统谋划，聚焦关键环节，强化同题共答，以实招硬招推进机制畅通、工作联通、成果融通；五是以信息化赋能为手段转型升级，以“智审系统”为载体，筑牢全方位支撑，以审计项目为主体，加强全过程管理，以审计创新为驱动，抓好全领域提升。 会上，相关技术专家就集团审计信息化系统“苏豪智审”的运行概况、操作使用的最新变化以及系统内设审计资源等方面内容进行介绍和培训，并就今后审计模型的设计规划和与会人员做分享交流。 （责任编辑：赵洋） 国企网版权与免责声明： ① 凡本网注明“来源：国企网或《国企》杂志”的所有作品，版权均属于国企网，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：国企网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 |